Inside La Place – 托斯卡纳赤霞珠的创新精神

Inside la Place:探索托斯卡纳赤霞珠的创新精神。安东尼世家结合传统与创新,打造全球标志酒款。了解他们如何应对气候变化、传承酿造工艺,并推动品牌在全球的卓越发展。
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Stéfano Carpaneto (左)

安东尼世家总经理

Francesco Visani (右)

销售总监

与Gerda女士相约在酒庄

Marchesi Antinori (意大利托斯卡纳安东尼世家)

Tuscany, Italy


 

安东尼家族(Antinori) 是生产托斯卡纳葡萄酒最古老的家族之一,他们于 1385年就开始从事葡萄种植及酿造 ! 这是一个具有进取和创新精神且保持传统的家族。1971年他们创造了”超级托斯卡纳”天娜(Tignanello),1978年又创造了索拉雅(Solaia)。 这两款酒都是由天娜酒庄生产,它处于经典基安帝产区(Chianti Classico)的中心,酒庄拥有319公顷,其中130公顷为葡萄园。

我对酒庄市场销售总监Francesco Visani和Stéfano Carpaneto总经理进行了专访。自19世纪中期起,酒庄一直都属于安东尼世家。

Gerda : 请您介绍一下您自己 ?

Francesco Visani : 自 2006 年以来,我一直在为安东尼世家(Marchesi Antinori )工作,我担任索拉雅(Solaia)、天娜(Tignanello)和安东尼世家(Marchesi Antinori Chianti Classico)酒庄的销售总监已经有12年了。我不仅要与波尔多酒商保持联系,同时也要处理好与世界各地进口商和分销商的关系。

Stéfano Carpaneto : 我已经在安东尼世家工作了20年。我曾在佛罗伦萨学习农学专业。我工作的第一个酒庄离海岸很近。2005年我回到经典基安帝产区,从2008年起,我担任天娜酒庄总经理。我负责开发项目的所有流程,从生产到接收。我们不断面临气候的挑战,我们为这个酒庄倾尽所有。

G :  您职业生涯中遇到的最重要的挑战是什么 

Stéfano Carpaneto 有3个主要挑战 :

  • 气候变化及其对我们葡萄园的影响:今年我们既有非常炎热的冬天,也有非常炎热的春季和夏季。生长季节的剩余时间里会发生什么现在非常重要。我们也担心降雨量的减少。
  • 员工的挑战 : 自新冠病毒大流行以来,团队的心态发生了变化。现在的问题是:“如何找到员工以及如何留住他们。”一切都变化得很快,葡萄园的维护需要一个庞大的团队和高质量的体力劳动来支撑。
  • 传承,我们时刻准备将我们的知识传给下一代。他们必须了解天娜的精神和哲学。这也是我工作的重要组成部分。

Francesco Visani : 总体上来说,我们很幸运。因为市场对葡萄酒有强烈的需求。尽管如此,我必须能够在不同市场之间找到平衡,并选择出对于索拉雅以及天娜合适的合作伙伴。请记住,这些酒款是从波尔多进行出口并仅向中国大陆销售。我的目标不是卖得更多,而是卖得更好。 

我还必须找到正确的方式来推广我们的葡萄酒。目前出现了很多新的方式。旅行对于推广葡萄酒至关重要。我喜欢这种方式。目前除了中国,我可以去其他任何国家进行推广。重要的是要分享我们的生产方式、我们的葡萄酒风格和生活的艺术! 另一个挑战是知道如何在特定市场接触特定类型的客户,这就是为什么你需要旅行进行交流和分享。

 


索拉雅品牌的现在和未来

 

Gerda : 您希望品牌定位是什么 ?

Francesco Visani : 希望索拉雅被认为是世界上最好的葡萄酒之一。我们必须不断解释我们为索拉雅所做的一切,我们必须提高收藏家和葡萄酒爱好者对庄园的看法和形象。我们正朝着正确的方向前进,但我们还没有达到 100% 的目标。

G : 您的葡萄酒是如何脱颖而出, 独一无二的呢 ? 

Stéfano Carpaneto我们的葡萄酒因其风土而独一无二。葡萄可以充分地在这里表达。索拉雅和 天娜的葡萄都在独特的条件下生长: 

– 由于土壤贫瘠,这里有很多保持水分的岩石和粘土。

– 得益于葡萄藤的朝向和位置。酒庄面向大海,这里的风很大,我们面前没有其他山丘,直到海岸。

– 此外,还有显著的温差,白天的高温与夜间凉爽的温度之间的变化是独一无二的。

在这些风土中,无论是桑娇维塞、赤霞珠还是品丽珠,都能够以独特的方式表达自己。得益于桑娇维塞,它们具有活泼、柔和的单宁和细腻的酒体,赤霞珠的存在使酒不会过于强劲。所有的这一切都随着时间的推移向优雅的方向发展,同时保持着自信的性格。

早在 1978 年,我们就在这个独特的地方了解到了赤霞珠的潜力。以前没有人种过这个品种! 2003年,我们进行了一项重大的投资,建造了一个高效能的酒窖。 我们第一个年份是 2004 年。就像烹饪一样,您需要正确的食材,也需要正确的设备!这是一个整体。技术不能代表一切,原料非常的重要。 我们拥有高品质的葡萄,同时我们也掌握了酿造工艺,借助技术,我们可以走得更远。

G : 您想向客户分享酒庄近期的哪些成就 ?

SC : 经过多年的谈判,我们从酒庄邻居那里又购买了 20 公顷的土地。这个地块位于我们葡萄园的中间,我们对它非常满意。我们目前正在研究如何补种以及使用哪种葡萄品种。我们正在考虑引入树木以重建自然的生物多样性。随着全球变暖,我们必须研究并考虑许多参数,例如预测不同的降水强度,是否有利于渗透到土壤中,在哪里找到最合适的方向等等。我们必须考虑可持续发展,正如安东尼世家一直以来所做的那样。

FV : 我感到高兴和自豪,不仅为我自己,也为团队,因为许多国家都对索拉雅具有需求,甚至非洲国家,需求正在不断增加,这是我们以前从未有过的,还有来自南美洲的需求,我希望在这两个大洲有更多的分销。我们还可以看到亚洲其他国家的需求也在增加。这反映了品牌的实力和细致的分销渠道。评级很重要,但即使评级为 97,我们认为这也是“一般的水平”,如今索拉雅的需求仍然强劲。索拉雅正走在成为世界标志性葡萄酒的正确轨道上!

G : 面对生态转型,酒庄采取了哪些措施 ? 

SC : 我们在研究上投入了大量资金,而且我们已经很多年没有使用除草剂了。有机和生物动力葡萄栽培也不太适宜。我们可能会以有机的方式生产相同质量的产品,但可能会减少数量。我们认为葡萄园免受全球变暖和干旱的影响是非常重要的。我们的酒庄拥有森林,这对我们来说是宝藏。我们必须保持这种生物多样性,甚至可能增加它,并通过适应良好的森林管理来支持它。所有这些问题都越来越多地被考虑到,就像酒庄的人力资源管理一样:我们团队的幸福感也是重中之重。我们对庄园采取家庭式的管理方法,关系紧密。


贸易以及波尔多葡萄酒销售模式

 

Gerda酒庄贸易拓展的优先事项是什么 ?  

Francesco Visani : 我们的目标是通过客户选择来提高我们的分销质量。我们几年前就已经开始了,但我们必须走得更远。我们仍然有一些客户不适合我们的品牌,因为他们的分销政策、价格以及营销方式没有到达我们的要求。要知道我们的产量不会增加,所以我们在选择客户方面非常的重视,只有这样才能实现我们的目标,提高品牌声望和地位。

安东尼世家集团在 BtoB 分销方面已经做的非常强大。至于索拉雅,我们希望通过更精细的调整来接触到高端客户。这是一个真正的挑战!

经销商可以使用哪些市场支持来推广您的葡萄酒 ?  

Francesco Visani : 我们没有发明任何新的东西,客户可以通过互联网社交媒体以及产品介绍来推广我们的葡萄酒。我想改进和发展一件事,那就是更多地围绕老年份的索拉雅进行推广。9月上市半年后,我们会计划再次少量上市一些数量。10 年前,我们已经开始在拍卖会上销售小批数量。这种方法对于活跃品牌很有帮助,它提供了获得更成熟年份的可能性。但同样,我们并不是在发明“航天飞机”。

G : 为什么您选择从波尔多出口您的葡萄酒 ?

Francesco Visani : 2009年,我遇到了几位波尔多酒商。 那时,索拉雅在亚洲并不出名,但波尔多葡萄酒品牌已经在这个地方建立起来。因此,我们的第一个目标是进入亚洲市场。第二个目标是将 波尔多分销系统与安东尼世家集团的渠道汇集起来。这是一种新的运作模式。我们与全球 150 家独家进口商合作,并控制他们的分销,这些酒是不需要从波尔多进行出口的。

波尔多的特殊性在于它细致的分销渠道。这里拥有 300 多年的分销专业知识,可以接触到世界各地的所有潜在客户。对我们来说不太积极的是,我们对波尔多分销的控制较少。波尔多酒商很想快速地向所有客户分销索拉雅,但个别的少数客户可能并不合适。

G : 波尔多葡萄酒销售模式给酒庄带来的最大的改变是什么?

Francesco Visani : 是的,这是肯定的!我们现在能够接触到更多的葡萄酒收藏家以及经销商。独家品牌进口商对于分销到餐厅、酒窖是十分便利的。但对于私人高端客户是不利的。波尔多葡萄酒销售模式提高了我们在高端客户方面的分销。

G : 是否增加了客户数量,是否提高了酒庄的知名度 ?  

Francesco Visani : 是的,我们向更多客户销售更少的数量。这就是波尔多细致的分销力量 !


新年份上市

 

Gerda : 今年9月将上市索拉雅(Solaia)2019年份,您能向我们介绍一下这个年份吗 ? 

Stéfano Carpaneto : 索拉雅2019是一个美丽的年份 由于当年的天气,它与其他年份完全不同。较长的生长季节,我们的降雨量比平时多,产量略高一些。这绝对是比2017年和2018年份更经典的葡萄酒。说实话,发酵后我们还有点担心,因为它可能没有2018年的结构。但结果很好,它是我喜欢的年份之一 ! 我们在葡萄园和地窖做了很多的工作。我们稍微改变了橡木的选择。我们在 6 月份预订了 20% 的木桶,剩下的 80%在苹果乳酸发酵后使用。这使我们可以根据年份的风格调整桶的类型。这是一个量身定制的决定,为葡萄酒带来更高的精确度。

2019年份的索拉雅,品丽珠会多一点:10%。以前,品丽珠的比例在 7% 到 8% 之间。这个年份是精致的、非常精确的、垂直的和笔直的,但并不强劲。它具有良好的单宁结构和更优雅的特性。

: 最令您难忘的索拉雅(Solaia)年份是 ?

Stéfano Carpaneto : 我有两个喜欢的年份。首先是1997。我记得很清楚,索拉雅1997被Wine Spectator评选为年度最佳葡萄酒。 我当时以为无法再次品尝这款葡萄酒。而在2009年,我有幸喝到了它,这是一个神奇而难忘的时刻。

另一个年份是索拉雅2015年份:迄今为止生产的最好的年份。它具有平衡性、复杂性和深度。 Robert Parker 和 James Suckling 评分100!

Francesco Visani : 对我来说,是1994 年的索拉雅。这是我第一次在酒庄品尝这个年份,它是3L装的,这是一个意想不到的伟大时刻。

此外,还有索拉雅2016年份,这是索拉雅第二次被Robert Parker 和 James Suckling 评为100 分。对我来说,它比 2015年更加精致和卓越,这是一个微笑的年份。2016更精准,更璀璨。这是完美的索拉雅,也是我最喜欢的年份。

 


酒款品鉴

 

在享用意式美食的过程中,我们品尝了 3 款葡萄酒。

安东尼侯爵经典基安帝珍藏 (Marchese Antinori, Chianti Classico, DOCG Riserva) 2019 :

深红色的水果香气,你甚至可以找到野樱桃香气,桑娇维塞带来的可爱清新的感觉。这是一款充满活力带有少许盐分的葡萄酒,潜力无限。

天娜(Tignanello, IGT, Toscane) 2013 :

它喝起来很棒,虽然已经经历了9 年,但它仍然有很大的潜力。当你喝到这款超级托斯卡纳葡萄酒,你会拥有一切。香气以桑娇维塞品种为主,但在味觉上,被波尔多品种赋予了更多的维度。正如我们在法国经常说的:这是一款美妙的葡萄酒 !

索拉雅(Solaia, IGT, Toscane) 2011 :

它显示了安东尼世家进取的精神,渴望在托斯卡纳酿造以赤霞珠为主导的葡萄酒:占比达到80%。Francesco说的对 : 索拉雅绝对是世界标志性的葡萄酒之一。这款酒拥有一切,从复杂性再到深度最后到长度,一切都很和谐,这将成为您杯中的历史 !

Gerda BEZIADE 女士对葡萄酒的热情始终如一,她精通波尔多葡萄酒,拥有25年的丰富经验,曾经在多家具有威望的葡萄酒商担任管理岗位。Gerda 加入Roland Coiffe & Associés 波尔多名庄酒商团队,通过”Inside La PLACE” 专栏给大家带来更多关于波尔多名庄的信息。

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