Félix Pariente-Lorenzetti :为新一代重新定义波尔多伟大葡萄酒

3月初,自2025年7月起担任 Châteaux Pédesclaux 和 Lafon-Rochet 酒庄主席的 Félix Pariente-Lorenzetti,介绍了 Domaines Lorenzetti 旗下葡萄酒的2025年份。 他的叔叔 Jacky Lorenzetti 于2008年首次进军波尔多,收购了 Château Lilian Ladouys;随后又在2009年收购了 Château Pédesclaux,2021年收购了 Château Lafon-Rochet,同时还是 Château d’Issan 的共同股东。 在品鉴开始之前,我还有机会向 Félix 提了几个问题,以便更好地了解他。

Félix Pariente-Lorenzetti

Châteaux Pédesclaux, Châteaux Lafon-Rochet & Châteaux Lilian Ladouys 总裁

Domaines Lorenzetti

Gerda Beziade : 请您介绍一下自己

Félix Pariente Lorenzetti : 虽然我出生在波尔多,但我的大部分青少年时期是在巴黎和美国度过的,尤其是在加州——我16岁时曾在那里生活过一年。完成巴黎的高中学业后,我进入洛桑酒店管理学院)学习,并先后完成了两段实习:第一段在酒店行业,第二段则是在纽约的 Hermès,从事金融和市场营销相关工作。

职业生涯初期,我曾在法国工作,但我对冒险和探索的热爱促使我搬到了纽约。我加入了 Barnes 集团,参与了一个与米其林星级主厨 Daniel Boulud 合作的酒店项目开发。

在 Barnes 工作不到一年后,我决定创业,在纽约创立了一个衬衫和内裤品牌。不过,就在准备启动生产时,我的叔叔 Jacky Lorenzetti 邀请我加入家族酒庄,我立刻接受了。因此,我离开纽约,搬到了圣埃斯泰夫。 

GB : 在洛桑酒店管理学院学习期间,葡萄酒已经在您的生活中占据重要位置了吗 ?

FPL : 是的,我学习过葡萄酒学课程,也曾在餐厅做过多份暑期工作,尤其是在巴黎的一些活动中担任接待和服务员。葡萄酒的世界一直让我充满热情。

GB : 您在工作中面临的主要挑战是什么 ?

FPL : 挑战很多。如今,最重要的是让消费者重新对葡萄酒产生兴趣,尤其是对波尔多葡萄酒的兴趣,因为全球范围内的生产者实在太多了。其中一个核心问题,是让大家意识到波尔多葡萄酒拥有极其出色的性价比。 
此外,我们还必须吸引年轻一代,因为目前相当大一部分消费者年龄已经超过65岁。30年后,我们可能会失去这些消费群体,因此吸引新的消费者至关重要。而年轻人如今往往更偏爱烈酒、啤酒或自然酒。

GB : 或者他们甚至根本不喝酒。

FPL : 完全正确。吸引新一代的注意力至关重要。我们也必须不断更新自己。

在我们的酒庄内部,我们始终相信:没有任何事情是理所当然的,一切都应该被重新审视。

最近,我们开展了一项关于有机农业的研究,邀请了种植负责人和管理层共同参与。最终,我们决定继续保持有机认证,因为我们认为这是最优质、最尊重环境的种植方式——无论是对员工还是消费者而言。

至于销售方面,我们依然通过波尔多酒商体系(Place de Bordeaux)进行运作,这是一个极其卓越的商业工具。真正的挑战,在于如何与整个体系保持良好合作,同时又不能偏向任何一方——这对外行人来说往往很难理解。

GB : 您提到,吸引下一代消费者是核心挑战之一。您对此有什么想法吗 ?

FPL : 有的。首先,在葡萄酒风格方面,我们已经能从2025年份中看到一些变化。

年轻一代越来越少拥有私人酒窖,他们更倾向于购买可以较早饮用的葡萄酒。因此,我们的目标是:在继续酿造具备巨大陈年潜力葡萄酒的同时,也让它们更容易接近、更早适饮,并依然忠实于酒庄风格和风土特色。

GB : 那么从产品角度来说,如何让更多人了解这些酒?

FPL : 为了提高知名度,我们正在思考许多不同项目,例如品鉴活动、产品规格以及包装设计等方面。我们也不排除扩展产品线,推出更符合年轻人口味的新产品。就我个人而言,我还考虑组织专门面向年轻人的品鉴会,由各酒庄的新一代代表亲自主持。最近在达拉斯时,我发现消费者非常喜欢在品鉴活动中看到年轻面孔。因此,我萌生了一个想法:在巴黎的一家私人俱乐部举办活动,邀请十到十二家列级庄,由“新一代”代表出席。我的设想是,把品鉴安排在晚间——介于晚餐和跳舞之间,大约晚上10点左右,专门面向年轻人。当然,我们并不希望制造代际对立。我们需要老一辈的经验,而他们同样也能从年轻人身上学习。这应该是一种真正的交流。我认为,没有什么比“新一代”更能吸引年轻人。有时候,我们必须跳出传统波尔多那种略显遥不可及的形象。 

定位

GB : 如何定位你们的品牌 ?

FPL : 对于 Château Pédesclaux,我们希望从长期来看,其葡萄酒能因其持续演变而被认可。自2009年收购以来,我们在葡萄园和酿造车间都进行了大量工作。今天的酒与2009年以前完全不同,品质持续提升。我希望Château Pédesclaux能被认可为高品质酒款,与波亚克产区(Pauillac)的其他酒庄相匹配。

对于 Château Lafon-Rochet,情况略有不同。我希望让它的形象更年轻化、更易接近,同时继续提升整体定位。这一愿望也适用于我们所有的酒庄。

GB : 您能谈谈2025年份吗 ?

FPL : 我们很幸运,在葡萄生长季没有受到问题影响。2025年份拥有极佳的天气条件:阳光充足、降雨恰到好处,尽管收尾阶段略有紧张。这是一个非常优秀的年份,是多年工作的成果,我们对此非常自豪。我们所有的葡萄酒都获得了有机认证,这也是对我们努力的回报。这个年份也标志着一种风格转变:葡萄酒更加现代、更易饮用,同时仍然保持良好的陈年潜力。

GB : 我很喜欢你对2025年份的描述——葡萄酒的现代感。我觉得我从未品尝过如此明亮的 Lafon-Rochet。使用大橡木桶和混凝土罐带来了更完整的结构,使单宁更加柔和,同时尊重了圣埃斯泰夫(Saint-Estèphe)的风格。

FPL : 是的,我们希望这种风格在年轻阶段就更容易被接受,而过去并不是这样。

GB : 2025年份的产量是多少 ?

FPL : 由于我们是100%有机种植,我们的产量相对不错,大约为40百升/公顷。

GB : 非常不错的产量。我想 Vincent Bache-Gabrielsen 在 Lafon-Rochet,以及 Christophe Conger 在 Pédesclaux,加上他们的团队都付出了巨大努力。

FPL : 是的,他们都是非常专业且被很好支持的管理者。有机种植需要更高频率地进入葡萄园。我们的团队甚至会根据天气情况在周日或节假日进行田间作业。

GB : La Tesseron 家族在 Lafon-Rochet 推动了农林复合系统。你们是否继续这一方向 ?

FPL : 是的,因为这有助于提升 Lafon-Rochet 葡萄园的生物多样性和葡萄品质。

GB : 除了让年轻人了解你们的葡萄酒之外,你们商业发展的其他重点是什么 ?

FPL : 我们希望提升葡萄酒的知名度,让更多人品尝我们的酒,并接待更多访客来到酒庄。

我们在法国国内市场以及餐饮酒店行业仍有增长空间。此外,我们也在开拓新市场,例如印度——我在11月去过那里,这是一个非常令人兴奋的市场。南美和非洲也是我们关注的地区。

当然,我们也希望加强在已有市场的存在,例如法国、美国、瑞士和亚洲,并重新激活亚洲市场的活力.

France, Gironde, St Estephe, Medoc region, the vineyard and chateau Lafont Rochet where 4th Cru wine is produced (Photo by CHICUREL Arnaud / hemis.fr / Hemis via AFP)

品鉴的葡萄酒

Château Lilian Ladouys, Saint Estèphe 2025 :

30 % 赤霞珠, 61 % 梅洛, 9 % 小维多

这款以梅洛为主导的葡萄酒,酒精度为12.46%。它展现出令人惊艳的成熟红色与黑色水果香气。入口口感丰富、结构清晰,收尾平衡且多汁。 

 

Château Pédesclaux, 5ème Cru Classé Pauillac 2025 :

69% 赤霞珠,21% 梅洛,9% 品丽珠,1% 小维多

采收时间是该 Pauillac 五级列级庄历史上最早的之一。同样拥有较低的酒精度(13%),并且这是第4个获得有机认证的年份。

这款酒具有典型 Pauillac 的风格:结构清晰、线条分明,由柔和但有力量感的赤霞珠支撑,并由坚实的单宁结构支撑,完全符合 Pauillac 的风格预期。 

 

Château Lafon-Rochet, 4ème Cru Classé Saint Estèphe 2025 :

66% 赤霞珠,29% 梅洛,3% 赤霞珠,2% 小维多

这是我品尝过最为耀眼的 Lafon-Rochet 2025,虽然仍保留一丝收敛感,但这正是它的魅力所在——这是一次真正的“重生”。为了理解这一变化的原因,除了年份本身的质量之外,我联系了 Vincent Bache-Gabrielsen,他自2024年起担任总经理,此前在Château Pédesclaux工作近12年。Vincent 提到 Château Lafon-Rochet 拥有一块完整的40公顷风土,包含1938年种植的老 merlot 葡萄藤,以及平均40年的葡萄园年龄。这片风土一贯呈现出很好的均一性,尤其在温暖年份中表现为清新与力量之间的平衡。但其年轻阶段往往带有一定的收敛感。为了让 Lafon-Rochet 在保持深度与陈年潜力的同时更加优雅迷人,团队采取了三项关键措施: 

  • 降低萃取, 这一方向最早由 Frédéric Renaut 在2018年启动,并由 Vincent Bache-Gabrielsen 在2025年进一步强化。
  • 调整陈酿方式以提升细腻度, 目标不是叠加更多单宁,也不是追求更强的力量,因为 Lafon-Rochet 本身已经具备结构感。2025年,Vincent 团队采用如下陈酿结构:40% 在 12至20百升的大型橡木桶中陈酿, 其中7个约10年桶龄 33个新桶,极低硫处理 15% 新橡木桶, 35% 一年与两年旧桶 10% 混凝土罐。
  • 更精准的采收时间, 在获得最佳酚类成熟的同时保留清新香气。

整个 Lafon-Rochet 葡萄园在2025年没有受到霜霉病(mildiou)影响,这也体现了当年管理体系的有效性。通过对土壤长期管理(使用天然堆肥保护),该年份产量达到41 hl/ha,明显高于产区平均约30 hl/ha。

总结来说:

  1. 2025年份整体质量非常高,平衡且成功
  2. 葡萄酒年轻时更易饮用,但仍保留陈年潜力
  3. 风格更现代、更圆润、更富表现力
  4. 100% 有机:强调质量与可持续性
  5. Lafon-Rochet 实现“重生”
  6. 总体目标:更易饮用的波尔多,同时不失风土个性
Picture of 格尔达-贝齐亚德
格尔达-贝齐亚德

采访葡萄酒世界的领军人物,以便更好地了解相关问题以及我们公司所拥有的地产的实际情况。

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Cazes 家族非常高兴并深感自豪能够成为其产区的标志性代表。

我们非常荣幸地在公司接待了 Jean-Charles Cazes,向我们介绍家族旗下的几款葡萄酒。该家族自1939年以来一直拥有 Château Lynch-Bages。
Jean-Charles 还邀请了 Jane Anson 一同前来,我也与她进行了一场非常精彩而富有启发性的交流。
Jean-Charles、Jane、Roland 以及整个销售团队之间的交流既充实、又有趣,并且气氛十分融洽。而这也正是葡萄酒在生活中带给我们的魅力之一。

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2025年份

2025年波尔多年份受到极端气候影响:产量极低、夏季持续高温与干旱,但在8月底至9月初的关键降雨带来了成熟度的平衡。这造就了一个异常早熟的采收期和高度集中的葡萄,最终呈现出酒精度适中、pH较低、兼具清新感与张力的葡萄酒。

这是一个稀有而精准的年份,在杯中展现出极佳的平衡,完美诠释了现代波尔多的风格:清新、纯净且掌控力十足。

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Charles Thomas:走进 Cos d’Estournel 的核心

2022年4月,当我与 Charles Thomas 会面,探讨他的战略选择以及他日常面临的挑战时,我照例问了他一个问题:“请介绍一下您自己。”他给出了我所有采访中最简洁的回答:“我是一个七年前来到波尔多的勃艮第人,最重要的是,我是一位对葡萄酒充满热爱的爱好者。”
一句简短而直接的话——正如他本人。或许这与他来自勃艮第的背景有关:一种直率、干脆、“不拐弯抹角”的性格。您可以在我们的网站上找到完整的采访内容。
这一次,我们邀请他来到办公室,进行了一场品鉴会,并与 Roland 以及销售团队共进午餐。整体氛围非常理想:有高品质的葡萄酒,坦诚而热烈的交流,以及一场内容丰富的商业讨论。我们在此与您分享其中的精彩片段。

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